Objetivo general:

Al finalizar el curso, el participante desarrollará habilidades de liderazgo, trabajo en equipo y comunicación efectiva, mediante el aprendizaje de herramientas prácticas y estrategias aplicables en el entorno laboral, así como identificará y analizará los factores de riesgo asociados a la violencia laboral, con el fin de prevenirla y gestionarla oportunamente, contribuyendo al fortalecimiento de un ambiente organizacional saludable, respetuoso, colaborativo y productivo. 

📅 Modalidad: Virtual.

📆 Fechas:  15  y 16 de mayo de 2026.

⏰ Horario: 17:00 a 19:00 horas

💰 Costo de inscripción:

• Público general: $1,200.00 + IVA.

• Grupo de 3  $800.00 por participante.

💳 Pago:

• Cuenta BBVA: 012770015427182128.

• Nombre: Manuel Barron.

• Concepto: nombre y apellido del participante, o participantes en caso de ser grupo de 3.

UNIDAD 1 – FUNDAMENTOS DEL LIDERAZGO EFECTIVO

Objetivo de la Unidad

Al finalizar la unidad 1, el participante desarrollará habilidades de liderazgo y aprenderá a aplicar estilos de liderazgo, así como técnicas de motivación y toma de decisiones para dirigir equipos de manera efectiva. 

1.1 Estilos de liderazgo y su aplicación en el entorno laboral

• Liderazgo autocrático, democrático y transformacional.

• Ventajas y desventajas de cada estilo.

• Adaptación del estilo según el equipo.

1. 2 Habilidades clave del líder: toma de decisiones y motivación

• Técnicas para la toma de decisiones efectivas.

• Factores que influyen en la motivación laboral.

• Herramientas para motivar equipos.

1.3 Liderazgo situacional y manejo de equipos

• Principios del liderazgo situacional.

• Diagnóstico del nivel de madurez del equipo.

• Ajuste del liderazgo según el contexto.

UNIDAD 2: TRABAJO EN EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑO

Objetivo de la Unidad

Al finalizar la unidad 2, el participante desarrollará competencias de colaboración y aprenderá estrategias para integrar y fortalecer equipos de trabajo eficientes. 

2.1 Características de equipos efectivos

• Objetivos claros y compartidos.

• Comunicación abierta y confianza.

• Compromiso y responsabilidad.

2.2 Roles y responsabilidades dentro del equipo

• Identificación de roles formales e informales.

• Distribución de tareas.

• Seguimiento y cumplimiento de objetivos.

2.3 Estrategias para fomentar la colaboración y confianza

• Dinámicas de integración.

• Resolución colaborativa de problemas.

• Construcción de confianza en el equipo.

UNIDAD 3: COMUNICACIÓN EFECTIVA EN EL TRABAJO

Objetivo de la Unidad

Al finalizar la unidad 3, el participante desarrollará habilidades de comunicación y aprenderá técnicas de comunicación asertiva, escucha activa y retroalimentación para mejorar la interacción laboral. 

3.1 Principios de la comunicación asertiva

• Diferencia entre comunicación pasiva, agresiva y asertiva.

• Uso adecuado del lenguaje verbal y no verbal.

• Expresión clara de ideas y emociones.

3.2 Escucha activa y retroalimentación constructiva

• Técnicas de escucha activa.

• Tipos de retroalimentación.

• Manejo de conversaciones difíciles.

3. Manejo de conflictos a través de la comunicación

• Identificación de causas del conflicto.

• Estrategias de negociación.

• Solución pacífica de conflictos.

UNIDAD 4: PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA LABORAL

Objetivo de la Unidad

Al finalizar la unidad 4, el participante aprenderá a identificar factores de riesgo y desarrollará estrategias preventivas para promover un entorno laboral seguro y respetuoso. 

4.1 Tipos y factores de la violencia laboral

• Violencia psicológica, física y verbal

• Factores organizacionales de riesgo

• Impacto en las personas y la empresa

4.2 Identificación de conductas de riesgo

• Señales de alerta en el entorno laboral

• Detección temprana de conflictos

• Evaluación del clima laboral

4.3 Estrategias de prevención y promoción de un ambiente laboral sano

• Políticas internas de prevención

• Protocolos de actuación

• Cultura organizacional basada en el respeto y la inclusión